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Le guérillero du jardinage

Son arme fétiche ? Une grenade en terre remplie de graines de tournesol. Deux fois par an, il se lance avec ses troupes à l’assaut des villes pour les rendre plus vertes, plus fleuries et plus belles. Vive la guerilla gardening !

Venez découvrir le parcours particulier de Richard Reynolds, ce londonien bon chic bon genre qui bouscule les idées reçues en investissant les vides juridiques de la vie citadine.

Début de notre série de portraits réalisés par Shamengo, le site de l’économie positive.

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Y a-t-il encore de la place pour la beauté ? …

… dans ce monde de brutes.

La réponse en regardant cette vidéo qui vous fera certainement décoller hors du temps vers un monde magique et rêvé. J’ai même envie de dire que les standards augmentent et que la qualité, la beauté et la sophistication sont les plus sûrs atouts pour vous faire connaître et bâtir une réputation.

Venez vous voir, nous avons des solutions pour vous

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Comment démarrer un startup ? par Peter Thiel

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On va commencer les cours d’entrepreneuriat cette semaine par une lecture à Stanford par le milliardaire ultralibéral et quelque peu décrié Peter Thiel. Le cours est tenu par Sam Altman, Directeur du l’incubateur de Stanford « Y Combinator » (mon rêve …). Chaque semaine, une nouvelle célébrité des IT vient donner sa vision du monde.

Vous pouvez regarder le cours entier ci-dessous :

Bon, comme vous n’avez pas le temps, que c’est en anglais et que Thiel a le charisme d’une moule, je vous ai fait un bref résumé en 3 idées principales qui laissent à réfléchir :

« La concurrence, c’est pour les perdants ! »

Peter Thiel (co fondateur de PayPal ndlr) nous dit que l’entrepreneur doit toujours chercher à créer un monopole s’il désire réussir. Il affirme que les startups qui réussissent, de Google à Facebook, se sont toutes tailler des niches de marché bien à l’abri des radars des entreprises déjà établies.

Facebook, par exemple, a commencé avec une base clientèle de 10.000 étudiants de la Ivy League américaine (les universités les plus cotées aux USA ndlr). Après s’être répandu comme le virus ébola en Afrique, il a ouvert les inscriptions à toutes les universités, ensuite aux collèges et enfin au monde. « Aller chercher de petits marchés dans un premier temps » conclut-il.

« Tu veux être la dernière société arrivée dans une catégorie. C’est celle qui a réellement le plus de valeur »

Pas besoin de créer un nouveau genre ou un nouveau marché pour réussir. Bien au contraire. L’iPhone n’était pas le premier des téléphones intelligents. En 2007, il existait déjà tout plein de « smartphone » avec des applications au moment du lancement de l’iPhone, des Windows en passant par les Palms (je confirme). Pourtant Apple a remporté la mise. Tout comme Facebook et Google qui sont arrivés sur des marchés déjà bien établis. Pourquoi ? Parce qu’ils étaient les derniers de leur espèce à arriver.

« Je suis assez sceptique concernant la méthodologie Lean Startup. Je pense que les sociétés les plus performantes ont apporté une amélioration « quantique » qui les a différenciées de leur concurrents directs. »

Peter Thiel répondait à une question à propos de la méthode « Lean Startup » (enseignée chez Catalis ndlr) qui recommande des améliorations « régulières » et continues (les fameux pivots). D’après lui, cette méthodologie de « tests » perpétuels crée une « obsession » du test utilisateur et un manque de confiance en soi. Or, toujours d’après Thiel, créer une entreprise c’est avant tout créer quelque chose d’extraordinaire qui est bien au-dessus de la moyenne des propositions de valeur de la catégorie dans laquelle on s’insère. L’algorithme PageRank de Google était bien au-dessus de ce que proposait Alta Vista ou les grands noms qui existaient au début des années 2000 et dont on a perdu la trace aujourd’hui.

En résumé, on peut adhérer ou non aux propos de Peter Thiel mais il pose des questions intéressantes auxquelles nous essayons de répondre chez Catal!s. Je peux vous assurer sans me vanter que vous ne ressortirez pas indemne de ce que vous apprendrez … 🙂

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Ralentir : les solutions pour reprendre nos vies en main

« On marche dans l’inconscience vers des catastrophe en vivant au jour le jour » nous dit Edgar Morin, le théoricien de la pensée complexe, père spirituel de l’agilité.

Ce sont les premiers mots de ce film-documentaire de Philippe Borel de près d’une heure et demie. Ce post fait suite aux 4 articles postés la semaine dernière sur « l’urgence de ralentir« . L’intégrale pour vous en exclusivité. Pour les longues soirées d’hiver …

Aux quatre coins de la planète des citoyens refusent de se soumettre aux diktats de l’urgence et de l’immédiateté, pour redonner sens au temps. En Europe, aux États-Unis, en Amérique Latine ou encore en Inde, Philippe Borrel est allé à la découverte d’initiatives, individuelles et collectives, qui proposent des alternatives basées sur d’autres paradigmes.

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Humans of New York – les 5 secrets pour approcher les gens dans la rue

Certains d’entre vous le savent déjà, je suis un grand fan de Humans of New York. Les portraits et les histoires que Brandon Stanton (le Deus ex-Machina) nous distillent sont d’une force incroyable et d’une justesse saisissante. Il nous dit : « je te vois » et c’est peut-être la seule chose qui importe dans ce monde surpeuplé qui change à vue d’oeil.

En tant que photographe de rue, je me suis toujours posé la question de savoir « comment » il faisait pour approcher les gens et obtenir d’eux le meilleur d’eux-mêmes, une Vérité d’être sans pareil.

Regardez cette entrevue de la University College de Dublin en Irlande. C’est en anglais mais son show vaut largement le coup d’oeil. On comprend enfin ce qui le fait bouger et le but qu’il poursuit. Il nous dit, il nous crie que la voie et le chemin sont une seule et même chose. En nous livrant, Brandon nous dit quelque chose de fondamental sur l’humain, sur notre humanité en général. Il nous dit que nous pouvons changer le monde en changeant NOTRE monde. Tout est une question de point de vue … 🙂

Petit rappel : http://www.humansofnewyork.com. Rejoignez les 10 millions (!!!) d’abonnés sur Facebook.