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PS02 : la matrice d’exploration

Quelles sont les questions fondamentales auxquelles il faut répondre quand on lance son projet ? A qui et comment les poser ? Mesurer pour diminuer le risque de la création.

Pour filer la métaphore du cours précédent sur les outils de recherche d’information, nous voici aujourd’hui confronter à l’organisation de nos données et des résultats de nos recherches. C’est là où le fameux CQQCOQP intervient ! On appelle ça en jargon technique « la matrice d’exploration« . Ce sont les 7 questions qui définissent les « circonstances » d’une situation (étymologiquement « se qui se tient autour de »).

Bref, on vous demande, vous vous demandez quelles sont et quelles seront les circonstances de votre projet et de votre réussite. Vous me suivez jusque là ? Non ? C’est normal.

Vous êtes sur le point d’emprunter le long chemin de ce qu’on appelle « les cycles de vie du savoir et de la connaissance« . Comment, d’une de vos compétences, on obtient une donnée factuelle qui vous mène vers la réussite ? Mystère. Si vous êtes intéressés, je vous demanderais d’attacher vos ceintures pour le Grand Voyage. Si cela vous fait peur, vous avez toujours la possibilité de descendre en cours de route.

On continue ?

Ok. On n’a pas la réponse à toutes les questions ; il est temps de commencer à poser des questions aux autres ! « La connaissance s’acquiert par l’expérience, tout le reste n’est que de l’information » d’après Monsieur Einstein. Et je suis bien d’accord avec lui. Vous venez chez Catalis pour acquérir de l’expérience au contact d’entrepreneurs. A vous de commencer à maitriser les différentes étapes de la recherche d’informations !

Vous trouverez ci-après les thèmes abordés lors de ce cours :

– des mesures pour quoi faire ?

– évaluer le potentiel d’une idée

– la vérité ne correspond pas à ce qu’on dit la première fois !

– optimiser la satisfaction

– étude qualitative – étude quantitative : des méthodes différentes

– choisir le mode de recueil de l’information

– définir le guide d’entretien vs le questionnaire

– réaliser le terrain

– la dynamique de l’entretien

– Analyse et synthèse

A votre disposition pour en parler plus avant si vous avez des questions.

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