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Les vêtements « remade » in …

Très bonne idée venue d’outre atlantique (la France) pour les fans du shopping et des tendances. Quand on y pense, la mode n’est plus le tissu, la coupe ou la marque mais le procédé d’individuation ayant mené au produit. Je m’explique : on mangera, s’habillera, consommera, … non seulement avec des produits qui nous ressemblent mais aussi qui nous représentent. Dans les années 90, on te posait la question de savoir quelle musique tu écoutais pour savoir qui tu étais et si tu étais fréquentable. Aujourd’hui, pas besoin de demander à un végétarien éthique qui recycle ses vêtements ce qu’il pense ou quelles sont ses convictions : il les porte sur lui-même.

Vu sur kisskissbankbank:
Vous n’avez plus envie de jeter vos vêtements au moindre trou? Faites appel à Axel&Cie, la marque qui recoupe, renforce et reteint les vieux vêtements pour leur donner un coup de jeune. Une démarche écolo visant à réduire le gaspillage… Souhaitons-lui bonne chance.

Axel&Cie re-fabrique en France des vêtements pour hommes, femmes ou enfants : t-shirts et également polos, sweets, pulls et chemises. Prêt-à-porter stylé, ce sont des vêtements confiance, des valeurs sûres, essentiels de la garde-robe et marqueurs identitaires.

La plupart des marques écologiquement irréprochables soit négligent le style soit proposent des prix trop chers pour le plus grand nombre. Le choix qui s’impose entre vêtements lookés, éthiques et abordables est un vrai problème. Axel&Cie entend le résoudre.

 

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Médecine régénérative

Une petite vidéo avec les sous-titres en français pour ceux qui ne sont pas bilingues (je les vois qui dorment au fond de la classe là !). Anthony Atala nous explique le résultat des 20 ans de recherches de son institut et c’est étonnant ! Etonnant et un peu flippant aussi quand on y pense. On aura bientôt la capacité de faire grandir des organes de rechange à partir des cellules souches du placenta dès notre naissance …

Imaginez les possibilités. Et les dérives aussi. Philip K. Dick l’avait déjà entraperçu avec les répliquants dans Blade Runner. La tentation de construire un « Super Moi » qui nous serait tout dévoué et remplirait nos tâches le plus ingrates … Alléchant sur le papier mais la réalité pourrait déraper plus rapidement que prévue. Certains chercheurs spécialisés en Intelligence Artificielle pensent déjà avoir produit des ordinateurs « plus intelligents que l’Homme » … Préoccupant. Je crois que nous sommes entrés de plain pied dans l’ère transhumaniste. Pour le meilleur et pour le pire.

Qu’en pensez-vous ?

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La légende personnelle

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La légende personnelle : c’est ce que tu as toujours souhaité faire. Chacun de nous, en sa prime jeunesse, sait quelle est sa Légende Personnelle. Accomplir sa légende personnelle est la seule ET unique obligation des hommes.

Le principe favorable : quand la chance est de notre côté, il faut en profiter et tout faire pour l’aider de la même façon qu’elle nous aide.

Le coeur a peur. Les coeurs des hommes sont ainsi. Ils ont peur de réaliser leurs plus grands rêves, parce qu’ils croient ne pas mériter d’y arriver, ou ne pas pouvoir y parvenir. Nous mourons de peur à la seule pensée d’amours enfuis, d’instants qui auraient pu être merveilleux de trésors introuvables.

Le coeur craint de souffrir et cette crainte de la souffrance est pire que la souffrance elle-même. Aucun coeur n’a jamais souffert alors qu’il était à la poursuite de ses rêves, parce que chaque quête est un instant d’Éternité.

Lorsque tu veux vraiment une chose, tout l’Univers conspire à te permettre de réaliser ton désir : c’est toujours une force positive.

Souviens-toi de toujours savoir ce que tu veux. Ton trésor doit absolument être trouvé pour que tout ce que tu as découvert en chemin puisse avoir un sens.

Sois attentif aux signes. N’oublie pas que tout n’est qu’une seule chose. N’oublie pas le langage des signes. Et surtout, n’oublie pas d’aller jusqu’au bout de ton Destin. Le coeur avertit toujours lorsque l’on s’éloigne de son rêve, du chemin qui nous est tracé.

Celui qui vit sa légende connaît ses besoins. Il n’y a qu’une chose qui puisse rendre un rêve impossible: c’est la peur d’échouer.

La plus grande imposture du monde, c’est lorsqu’à un moment donné de notre existence, nous perdons la maîtrise de notre vie, qui se trouve dès lors gouvernée par le destin.

Chaque jour porte en lui l’Éternité. Toute bénédiction qui n’est pas acceptée risque de se transformer en malédiction.

Lorsque nous cherchons à être meilleurs que nous le sommes, tout devient meilleur aussi autour de nous.

Ne t’abandonne pas au désespoir. Souviens-toi d’un vieux proverbe qui dit que l’heure la plus sombre est celle qui vient juste avant le lever du soleil.

Une quête commence toujours par la Chance du Débutant et s’achève toujours par l’Épreuve du Conquérant.

Paulo Coelho (L’Alchimiste)

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Vous reprendrez bien un verre ? …

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Ne tirez plus la chasse ! Votre urine vaut plus que le pétrole ! Des collégiennes nigérianes ont mis en effet au point un dispositif qui permet de transformer votre urine en électricité.

Le principe de ce générateur est très simple : il suffit de verser le « liquide » dans une cellule d’électrolyse, qui le sépare en azote, eau et hydrogène. L’hydrogène est alors filtré puis stocké dans une bouteille de gaz, avant d’être envoyé dans le générateur pour le faire fonctionner. Les quatre jeunes inventeuses de Lagos ont présenté leur innovation à la Maker Faire Africa, une sorte de concours Lépine local. D’après elles, un seul litre d’urine permettrait d’alimenter en électricité quelques ampoules, une télévision et un ventilateur pendant six heures. Imaginez le résultat si le générateur est alimenté par des coureurs du Tour de France…

Quoi qu’il en soit, pour soutenir ce projet, n’hésitez surtout pas à trinquer en son honneur !

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Le temps de l’expérimentation est arrivé

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Fondateur de l’agence numérique Kernix et directeur du Kernix Lab, François-Xavier Bois est l’auteur d’une dizaine d’ouvrages consacrés aux nouvelles technologies. Il est également le créateur du portail Handistrict, une base de données open-data de tous les lieux d’intérêt français disposant d’installations accessibles aux handicapés. 
QUELLES SONT LES TENDANCES QUE VOUS OBSERVEZ ET QUI TRANSFORMENT L’ENTREPRISE ?

Avec notre activité d’agence numérique, nous constatons que – dans beaucoup d’entreprises – chaque division gère ses propres jeux de données, des données qu’elle conserve jalousement de son côté. Or la capacité à fusionner les données est essentielle pour améliorer la qualité des décisions dans l’entreprise. Prenons l’exemple de l’email marketing : si vous ne disposez que de la base des abonnés sans outil supplémentaire, le même message sera adressé à tout le monde. Greffez le CRM et vous pouvez personnaliser les messages en fonction du client et de ses préférences. Branchez-vous en plus à l’ERP (« Entreprise Resource Planning », qui désigne les progiciels de gestion intégré) et vous disposez d’une information sur l’état des stocks qui vous permet de mettre en place une politique de déstockage. Le raisonnement est similaire pour 100% des besoins de l’entreprise : en croisant les données et en ayant ainsi une vision globale des enjeux, on gagne en pertinence et en efficacité.

Il est d’ailleurs amusant de mettre en rapport ce besoin de décloisonnement et ce qui se passe au niveau des organisations, où la question est sans cesse de savoir qui du marketing, de la communication, du digital, de l’e-business ou de l’innovation prendra le dessus sur l’autre… Mon sentiment est que la notion de division verticale du business est aussi peu adaptée pour le développement de l’entreprise que les silos sont problématiques pour le traitement des données.

CE QUE VOUS EXPLIQUEZ LÀ, C’EST LA PROMESSE D’IBM OU DE SAP, PROMESSE LANCÉE IL Y A 10 ANS ET QUI N’A PAS ÉTÉ TENUE. RENOUVELER LES IMPASSES DANS LESQUELLES ÉTAIENT LES SYSTÈMES D’INFORMATION CLASSIQUES PASSERAIT DONC PAR UN NOUVEL ÉTAT D’ESPRIT CHEZ LES DÉVELOPPEURS DU DIGITAL ?

On observe bien sur des démarches de fusion des données dans certaines entreprises. Certaines s’y essayent, mais le problème est que ces efforts sont focalisés sur un besoin spécifique : ainsi un projet de fusion de données va être tenté pour répondre à un sujet de BI (Business Intelligence), un autre chantier sera ouvert pour mettre au point une DMP (Data Management Plateform)…et on tombe à nouveau dans ce système de pensée où les données sont doublonnées et où il manque un vrai référentiel.

Kernix propose justement de sortir de cette vision pour concevoir un entrepôt de données central, exploité ensuite pour les besoins spécifiques de chaque division de l’entreprise. Cette vision transversale est essentielle pour permettre aux sociétés d’adresser plus rapidement les besoins qui se feront ressentir demain. Et on en revient ici à la fameuse dimension d’agilité de l’entreprise…

UNE AGILITÉ NÉCESSAIRE FACE AUX NOUVEAUX USAGES ET À LA CROISSANCE DU FLUX DE DONNÉES ?

Exactement. L’avènement de l’internet des objets et de tous les capteurs connectés qui vont bientôt nous entourer, va déclencher un véritable raz-de-marée de données. De ce fait, tout produit va pouvoir devenir un service, et de nombreuses sociétés industrielles vont devoir très vite muter vers des industries de services. Il sera alors impératif d’être parfaitement agile et de ne surtout pas concevoir aujourd’hui des systèmes qui seront incapables d’accueillir les données demain. La banque et l’assurance en ont particulièrement conscience et ces deux secteurs ont engagé une véritable course contre la montre pour se digitaliser : l’arrivée de Google sur leur territoire n’est pas du tout pris à la légère.

LES ENTREPRISES PEUVENT ELLES SE RÉFORMER EN LEUR CŒUR OU EST-IL NÉCESSAIRE POUR ELLES DE SYSTÉMATIQUEMENT CONDUIRE LEURS PROJETS EN EXTERNE (RACHAT DE START-UPS, ETC.) COMME ELLES LE FONT ACTUELLEMENT POUR LA PLUPART ?

C’est une autre tendance qui me frappe : les grands groupes ont pris désormais conscience que « l’expérimentation » doit occuper une place importante. Qu’il faut essayer et accepter l’échec éventuel. Mais cela implique un fonctionnement plus souple et plus agile, afin de se donner la possibilité d’essayer et de changer. C’est quelque chose de très nouveau qui se situe à des années-lumière de leur manière traditionnelle d’opérer !

Ces groupes qui innovent et expérimentent, commencent par des investissements restreints, sur des cycles courts. Puis, en fonction des premiers retours, ils passent à différentes phases d’industrialisation. Cela devient petit à petit pour eux une vraie culture, sans constituer pour autant un immense projet industriel complexe qui ferait peser une pression sur leurs épaules (avec la panique qui s’en suit si leur expérimentation ne fonctionne pas).

Les entreprises se rendent compte aujourd’hui qu’elles sont passées à côté de gros business en agissant à l’ancienne, en ayant peur d’expérimenter et en pensant que tel ou tel service ne correspondait pas à leurs métiers d’origine. Elles sont aujourd’hui dans l’obligation d’expérimenter en permanence, quels que soient les moyens mis en œuvre pour cela : cellule innovation, incubateurs de startups, ou spin-off en effet.

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Les 7 caractéristiques d’un entrepreneur à succès

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C’est toujours la même chose avec ce genre de titre racoleur : « Les 4 ingrédients fondamentaux de la réussite » ou bien « Les 5 façons de faire de l’argent en restant assis sur sa chaise » … On clique sur le lien avec un sourire dubitatif sur les lèvres en se disant qu’on va encore se faire avoir.

Pourtant là, je peux vous dire que c’est très bien vu. Les caractéristiques principales d’un entrepreneur sont effectivement celles appartenant à la liste suivante :

– La ténacité

– Croire en sa capacité à changer le monde (passion)

–  Tolérance à l’incertitude

– Vision (dans le sens d’avoir des coups d’avance sur le marché)

– Capacité à prendre des risques calculés (se faire confiance)

– Être flexible voire contorsionniste

– Aimer faire péter les règles établies

Je ne sais pas si ce sont les caractéristiques d’un entrepreneur « à succès » mais je peux vous dire que ce sont bien les principales caractéristiques d’un entrepreneur qui se lance vraiment en affaires et qui a des chances de durer, donc de réussir. Parce que, même s’il se plante, il se relèvera et recommencera.

Je résumerais ça en disant que LA caractéristique fondamentale de l’entrepreneur est de ne pas avoir peur de l’échec. Il transforme le plus souvent la peur de l’échec (tolérance à l’incertitude) en l’intégrant au processus d’essais et d’erreurs nécessaire à toute élaboration de projet.

Finalement, un entrepreneur est fascinant parce qu’il nous montre le résultat d’un lâcher prise qui n’est pas évident à faire pour le commun des mortels. Ne vous y trompez pourtant pas : ce n’est pas un don qu’il a eu à la naissance mais bel et bien le résultat d’une évolution darwinienne. Rares en effet sont les entrepreneurs qui réussissent la première fois ! Tous vous monteront leurs cicatrices et leurs blessures de guerre comme autant de trophées qui prouvent qu’ils sont bien vivants.

Et vous, vous vous y mettez quand ?